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商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/vip--af000027898/products/0010370852

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商品訊息描述:



你可以做好你的工作,這是事實? 假如你想平步青雲,做好工作並不足以達成你的願望,你還需要其他東西加持,你需要:職場高手的黃金準則? 當每個人都全心專注於工作時,你正遵循黃金準則的100個金科 玉律,確保你不只專心在該做的事情上,也含括︰? ●你做事情的方法 ●如何讓別人知道你正在做事情 ●除了份內工作,你還可以有什麼作為? 這本書可以幫助你贏得尊重、創造價值、受到賞識,以及得到升遷? 別人的表現可能是A,你則是A+


這是一本可以讓你無愧於心、充滿智慧,簡易而且有效的職涯升遷指南
本書提供你創造競爭優勢和培養個人技能的方法,而非運用令人痛恨的手段為自己製造升遷的機會
本書的內容生動有趣、字字珠璣,而且易於閱讀與吸收,是一本富含建議、實例和效用卓著的工具書
你可以將本書的黃金準則製作成隨身攜帶的小卡片,以便隨時參考和應用
猶如這一世代的女生尋找她們意中人的準則一樣,本書的準則也能夠為你開創最佳職涯前景


《今日管理雜誌》的評論

「這是個人職場的成功密碼……關鍵在於這本書,簡單的教我們如何閃過所有辦公室的地雷。」
今日管理雜誌(Management Today)
有些人似乎在職場上取得很大的成就,他們毫不費力的避過所有的辦公室政治、身邊的小人和難防的暗箭,他們順應職場機制,而且不會做出任何愚蠢的舉動,他們就這樣泰然自若的向前邁進、往上攀升。他們說對的話,做對的事,所以大家都喜歡他們,也願意為他們造就加薪和升遷的機會。他們跟上司相處融洽,所以上司都願意提攜他們。更重要的是,他們如此的如魚得水,卻沒有被人看見他們比別人賣命工作,和付出額外的努力。
是他們做了些我們沒做到的事嗎?還是他們天生就是贏家?我們可以從他們身上學習嗎?答案是無庸置疑的。他們知道和掌握了職場的競爭準則,而這些準則是如何讓他們的工作在別人眼中──表現出色和效率奇佳。他們如何給別人呈現出──成功和自信。
《職場就是競技場:職場高手的黃金準則》簡單的揭示,人們如何在明爭暗鬥的人際關係中求存──職場──並加以利用這種關係,讓你可以穩抓成功的梯子,獲得升遷。假如你不想耍心機、搞鬥爭、不想變得冷酷無情,以及成為人人撻伐的對象,但卻渴望脫穎而出,出人頭地,這本書就是為你量身打造的聖經。假如你想在職場上成就一番事業,但卻希望保有你的原則和本性,並成為同事和上司眼中作風正派的好人,那這本書就是你的寶典。

作者簡介

理查.譚普勒(Richard Templar)

是英國眾所皆知的知名暢銷作家,他的著作不只在英國地區持續熱賣,更風行全世界。他的著作包括:《I Don't Want Any More Cheese, I Just Want Out of the Trap!》、《The Rules of Management》和《The Rules of Life》等等。《職場就是競技場:職場高手的黃金準則》一書更被翻譯成二十八種文字,幫助無數上班族找到屬於自己的最佳職涯。現在他除了寫書以外,還營運一家管理顧問公司,幫助企業人員掌握管理技能和做好生涯發展。他具有多年的組織管理經驗,服務的產業廣泛,從賭場到大專院校都有。

譯者簡介

張美誼

畢業於國立政治大學會計系、國立成功大學EMBA,歷任耀華精密電路、沈氏藝術印刷、正美集團等財務主管。譯有《實戰平衡計分卡》(久石文化出版)




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商品訊息簡述:



導論
許多年前,當我還是一名小副理時,就開始了《職場就是競技場:職場高手的黃金準則》的構思和規劃。那時公司剛好有個經理的職缺,這個職缺有兩個合適的遞補人選,我是其中一個,另一則是我的同事羅伯(Rob)如果拿我們兩人的學經歷作一番比較,我經驗豐富、專業程度較優,也得到較多下屬的擁戴,他們都期望我能接掌經理一職,而且我對新職務也較為熟悉,坦白說,與我相比,羅伯一無是處。

當時,剛好有機會可以和公司外聘的一位顧問聊天,我問他:「這次我獲得升遷的機會有多大?」「機會不大。」他淡淡的說。聽到他的回答我有點氣憤,但還是耐心的向他解釋,不管是經驗、專業能力或是各種技能,我都略勝羅伯一籌。「是的!」他回答說:「你十分優秀,但你的走路不像一個經理的架勢。」我反問他說:「那羅伯就像嗎?」他肯定的說:「是的,他的確具備一副經理人的架勢和模樣。」他的看法十分正確,後來果真是羅伯得到提拔,而我必須屈身在一個白痴底下工作,只因為這個白痴擁有經理的走路架勢!從此我開始觀察周遭的人的架勢。

由於那位顧問一針見血的指出經理該有的架勢,我開始觀察每個同事、每個職位。事實上,每個人都有特定的架勢,接待人員有他們的特殊模式,出納人員、採購人員、一般行政人員、管理人員、保全人員,當然包括經理人,也各自有各自的風格。於是,我開始祕密訓練自己學會經理的架勢。

全面的觀察
當我花了許多時間觀察後,我了解到架勢還包含了經理的衣著、談吐和特定行為舉止。雖然我對工作十分專精且經驗豐富,但這仍然不足夠,我必須讓別人看見我比其他人優秀,這不只是外部架勢的學習而已,而需要徹底的轉變。我開始習慣觀察周遭事物,注意每天報紙上哪些內容是必須知道的,該使用什麼品牌的鋼筆、如何書寫、如何和同事溝通,以及在會議上要說些什麼──事實上,不管你做什麼,都會被別人判斷、評價,並產生影響力。如果你想要出人頭地,僅是埋頭苦幹做好該做的事是不夠的,你必須讓別人看起來是「對」的人。書中的黃金準則就是要形塑我們成為「對」的類型──當然,首先你的能力必須能勝任本身的工作。但大多數人都能勝任本身的工作,那有什麼東西可以讓你脫穎而出呢?哪些特質可以讓你成為升遷的最佳人選呢?如何讓你和對手形成差異化呢?




職場就是競技場:職場高手的黃金準則

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