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商品訊息功能:
- 品號：1684086
- 本套書
- 爬上主管位，就要這樣準備
- 搞懂這些，老闆搶著要
- (2書合售)
爬上主管位 就要這樣準備+搞懂這些 老闆搶著要(2書合售)
商品訊息描述:
爬上主管位，就要這樣準備
工作能力≠管理能力
想升遷？就要具備主管的特質、主管的思考模式。
不要等坐上主管位子，才開始學做主管，
讓自己陷入空有「頭銜」卻沒有能力的窘境。
本書揭露老闆不藏私的54堂主管先修課
教你如何升級Boss腦，坐穩主管職
向上溝通更順心；向下管理更順手
讓你在機會來臨之前，早就一切ready，
立即就能走馬上任！！
新手主管輕鬆上路 老鳥主管得心應手
不論你是直接向老闆報告的高階主管，還是向資深主管報告的小主管、小組長或一般職員，你都是本書的目標讀者。
通常，「主管」被解讀成只要憑著資歷、人脈，在工作了一定的時間後，就能夠以表象條件得到必然的擢升；因而忽略了成為主管之前，其實有很多內在條件必須做好事前準備。
你沒有看錯，當一個稱職主管也是需要事前準備與職前訓練的。一個優秀的主管，不僅僅是在上任之後，必須要帶領團隊走向更好的未來，且應該在上任前，就讓老闆跟同仁看到自己所展現出來的企圖心和智慧。
當你還是一名員工時，就應該以主管的角度去思考「自己」、「公司」、「團隊」的全面願景，方能早先一步全盤考量自己的職場方向，同時養成讓自己擁有值得被擢升的多元能力。
本書並非制式化地告訴你主管應該做哪些事、管理哪些事；而是要引導你從不同的思維角度觀看，甚至打破你過往對於主管一職的僵化迷思。希望讓讀者自己能夠清楚且全面性地瞭解並看懂，所有卓越主管正在做，並且真正應該知道的事。
要養成一個卓越主管的全觀思維策略，不僅要調整自己的內在，培植諸多正確的習慣外，更要學習能夠透過溝通的路徑，將自己的思想和願景化成團隊眼前的紅蘿蔔，讓所有人都在良性的動力中互求進步。同時，拿捏好領導團隊的力道，懂得適才適用的智慧，透過理性的約束和感性的理解，去凝聚自己的團隊力量，並一步一步有效率地走向美好夢想，這永遠是主管應該不斷精進的課題。
因此，這本書不但身為主管該學、該熟讀；尚未成為主管的人更該藉此檢視並砥礪自我。這不是一本速成的工具書，它是一本以觀念為地基，引導你改善自己的學習筆記。想要成為一個優秀的主管，並沒有武功祕笈得以速成，我們將告訴你基礎的馬步功夫，回歸基本面，一步一步地讓你接觸成為主管該知道的事。
你做好心理準備，讓自己成為一個卓越的主管了嗎？只要你從簡單的方向下手，輔以時日，你就能夠讓自己在職場和人生中得勝！
★本書特色
故事背景設定為：一家公司委託即將退休的業務經理，在退休前幫公司培育接任的主管
由一老一少的互動中，將書中要傳達的管理思維與領導理念以生活化方式呈現，有別市面上同類型書多以教條規範的硬式框架，讓整本書讀起來毫無壓力，學習效果更好。
早一步晉升主管級的學習筆記──讓你的管理指數升級
你將學到
○技能專業≠領導才能，培養當主管的實力
○傑出主管一定要有的特質
○利用溝通塑造影響力及願景
○優秀管理者的正向魅力
○成功老闆都會有的思維模式
○如何讓團隊表現百分百
○如何解決問題，激發創意
◎ 職場生存語錄──告訴你職場菁英的成功經驗談。
◎ 職場25大罪狀──告訴你阻礙你升遷的核心原因。
◎ BOSS的私房筆記──點出的進化優秀主管的核心觀念。
多年來在同一個位子原地打轉的你，總是羨慕別人有許多升遷和歷練的機會嗎？其實，「升不上去」的問題就出在你自己身上，不要再大嘆：「為什麼升遷名單沒有我？」，快來檢視自己是不是已犯下了職場重罪──
晉升主管級，最不該犯的10大罪狀
．1.顧影自憐的委屈受害者心態。
．2.沒人告訴我該怎麼做。
．3.做事不辨輕重緩急。
．4.妄想當獨贏的自私鬼。
．5.當一個封閉的專業白痴，跨部門的流程我不需要知道。
．6.把變化當成不計畫的藉口。
．7.活在自己的世界裡埋頭苦幹。
．8.不懂得只做當下最需要做的事。
．9.只懂得在乎形式而忘卻正確方式。
．10.太過柔性的管理，會弱化團隊的企圖心，讓團隊失去分寸。
本書將抓出你對工作的迷思與錯覺，扭轉你一輩子當小職員的命運！
作者介紹
職涯規劃師 蔡嫦琪
現任點石成金文創志業有限公司知識長，為頂尖的創業顧問培訓師，多年來她致力於成功商智的教導，為國立中央大學及國立空中大學客座講師，更經常受邀至經濟部中小企業處與各大專院校演講；作者本身亦是一位成功的企業家。曾任頑皮家族國際集團行銷協理；LVMH集團、美國雅絲蘭黛集團台灣分公司的品牌主管；夢工場媒體科技股份有限公司策略長。
她文體自成一格，犀利與噱頭兼具；她很會講故事，深入淺出的文字讓讀者快速進入重點與吸收學習，絕不浪費讀者時間。
本書從覺醒的角度，重新檢視職場文化的各種成功陷阱與迷思，導引讀者走出謊與慌，進而與本我的智慧接軌，找到職場成功的基石與動能。近二十年的職場經驗，她洞悉職場人的成功盲點，在本書，她提出不同於常規的見解，幫助讀者釐清職場生存的價值觀，更提供有效的成功策略。
搞懂這些，老闆搶著要：老闆不說的40個職場潛規則
百大企業最喜歡貼在佈告欄的文章
《iThome》專欄作家
吳俊瑩◎著
職場晉升決定於你的工作態度！
上市櫃公司老闆最喜歡的資歷，讓你無論走到哪裡都倍受重用的40個職場潛規則！
「也許，你暫時還沒有找到個方向，或掌握到可以立刻改變的契機，但是你一定要在每天的生活中認真做好最充分準備。」吳俊瑩如是說。－－吳若權．《每天都是轉捩點》
「繼續做下去，還是轉換跑道？」這個問題我相信大家都曾經問過自己好幾次。量化自己的實力，給自己加分，就等於給自己加薪。我遇見過很多成功的老闆，當初都沒有想過要自己創業，但總是給自己很高的自我要求，透過幫助公司的成長，自我學習與累積，結果在創業的時候，原來的老闆也給予資金上的資助並且介紹客戶！
繼第一本著作《老闆不說，卻默默觀察的45件事》後，吳俊瑩歸納了從事百大企業顧問，所得到最重要的「職場紅人思考模式」。
與上市櫃老闆、高階主管的共事中，吳俊瑩發現，職場瓶頸的問題不在於舒適不舒適，而在於思考模式。
「努力也要有方法」、「在職場上不但要會做事也要會做人」、「老闆要的是解決問題的人，不是製造問題的人」...這些企業裡的「潛規則」，老闆都默默記在心理，你知道嗎？
敢想、敢要、敢得到！搞懂這些，讓你無論走到哪裡都能倍受器重。你，就是職場紅人！
並不是人多就可以把事情做好，並不是努力什麼事都可以辦到，
百大企業、上市櫃公司的最重要的40個「職場潛規則」，你必須要知道！
很多人在遇到職場瓶頸時，都不曉得問題出在哪兒？
是待在舒適圈太久？還是學歷不夠好？或者被小人陷害？！
企業顧問吳俊瑩長期觀察發現，職場瓶頸最大的問題在於思考模式，他說：「只要改變思考模式，看問題時也會有不一樣的想法。」
「努力也要有方法」、「在職場上不但要會做事也要會做人」、「老闆要的是解決問題的人，不是製造問題的人」...這些，你知道嗎？
本書歸納了吳俊瑩從事顧問至今，觀察到最重要的「職場紅人思考模式」，搞懂這些，讓你走到哪裡都能倍受器重。
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爬上主管位 就要這樣準備+搞懂這些 老闆搶著要(2書合售)
商品訊息簡述:
作者：蔡嫦琪
出版社：創見文化
出版日期：2012年04月18日
語言：繁體中文 ISBN：9789862712177
裝訂：平裝
作者：吳俊瑩
出版社：智富
出版日期：2012年03月27日
語言：繁體中文 ISBN：9789866151255
裝訂：平裝
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snug
關於除臭襪廠商snug:腳臭剋星全襪100?臭通紗，超強除臭吸汗力、透氣乾爽。結合竹炭與奈米科技的優質機能纖維，是將孟宗竹經過1000度C高溫炭化後，運用奈米技術，將竹炭粉末完全地融合於纖維之中，再配合纖維本身的特殊結構，可完全發揮竹炭本身除臭功能的特性，並產生人體所需負離子與阻絕電磁波，達到健康穿襪的舒適。
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關於塑身衣廠商equmen男性塑身衣:男塑身衣的設計強調材質結合彈性纖維、尼龍和聚酯纖維，能自然收緊腰腹脂肪、提拉肩膀，更可以和緩地拉直背部，以達到調整姿勢身型。在最大極限活動中，協助支撐核心肌肉、手肘和前臂，藉由保持肌肉溫暖、提升身體機能和改善姿勢，幫助提升運動時的最佳肌能和減少受傷風險。
魚鬆 丸文
關於魚鬆廠商丸文食品:丸文食品旗聚一堂創立於民國39年，是台中一家近60年老字號的魚香世家，以新鮮味美、高品質的旗魚鬆而遠近馳名，由於口味、手藝傳統道地，貨真價實而供不應求。1995年在創辦人梁火村的大力經營下，於台中縣大裡工業區購置土地，興建近千坪的現代自動化安全衛生廠房，全面提升產品品質、增加產量，並由魚產結合農產製造更多元化調理美食。2002年又導入品牌形象旗聚一堂而致力於產品包裝的推廣。是禮盒及伴手禮的最佳選擇
關於衛生棉廠商舒適達人功能型草本漢方衛生棉:提供功能型草本漢方衛生棉,包含日用型、夜用型、護墊型、量少型等衛生棉產品資訊,天然草本舒緩經期悶熱不適
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